Daniel Ortega es ingeniero especializado en BIM y gestión de información para proyectos de edificación y reforma, con un enfoque eminentemente operativo: modelos que sirven para coordinar, planificar y construir, no solo para visualizar. Su trayectoria se ha centrado en implantar y estabilizar flujos BIM en equipos multidisciplinares, definiendo estándares, rutinas de control y sistemas de comunicación que reducen retrabajos y mejoran la fiabilidad de los entregables.

En entornos con varias disciplinas y múltiples agentes, Daniel destaca por su capacidad para convertir el caos habitual (nombres inconsistentes, parámetros sin criterio, modelos “pesados”, exportaciones IFC defectuosas, incidencias sin dueño) en un proceso controlado. Su trabajo se apoya en tres pilares: gobernanza (BEP y estándares), calidad (QA/QC y gates de revisión) y coordinación (clashes, issues y reuniones efectivas). Esta combinación permite que el modelo federado se convierta en una herramienta real de toma de decisiones, especialmente crítica en reformas, donde las interferencias y las condiciones existentes multiplican la complejidad.

Ha participado en proyectos donde la interoperabilidad es clave, preparando entregas IFC consistentes para coordinación externa, licitaciones, revisión técnica y traspaso de información. También ha implementado metodologías de issue management con criterios de clasificación y cierre, de modo que las incidencias no se queden como “listas infinitas”, sino como ciclos verificables y auditables.