Máster en reformas y construcción (Project Management)

¿Qué aprenderás en el Máster en Reformas y Construcción (Project Management)?

El Máster en Reformas y Construcción (Project Management) te prepara para asumir la dirección completa de obras y reformas, desde la planificación estratégica hasta la entrega final al cliente. A lo largo de la formación, desarrollarás competencias técnicas, directivas y operativas necesarias para convertirte en un profesional capaz de gestionar proyectos reales con garantías, calidad y eficiencia.

Este máster transforma tu perfil profesional, aportándote los conocimientos que usan jefes de obra, project managers, directores de proyectos y empresas de reformas de alto nivel.

A continuación, te detallamos exactamente qué aprenderás:

 1. Dirección integral de proyectos de reformas y construcción

Aprenderás a gestionar una obra de principio a fin aplicando metodologías de Project Management junto con los estándares reales del sector de la construcción.

Dominarás:

• El ciclo completo de un proyecto de obra. 
• Cómo definir el alcance, fases, hitos y entregables. 
• Toma de decisiones estratégicas en cada etapa. 
• Gestión del riesgo, planificación realista y control de desviaciones. 
• Técnicas para anticipar errores antes de que ocurran en obra. 
• Gestión integral del cliente, informes periódicos y comunicación profesional. 

Saldrás preparado para dirigir reformas integrales, rehabilitaciones, obras residenciales y proyectos de mejora habitacional con una visión 360°.

2. Presupuestación profesional, mediciones y control económico

Uno de los pilares del máster es que aprendas a controlar económicamente cualquier obra como un profesional del sector.

Dominarás:

• Cómo realizar mediciones detalladas por partidas, capítulos y unidades de obra. 
• La creación de presupuestos completos con desgloses reales. 
• Qué márgenes aplicar para que un proyecto sea rentable. 
• Cómo gestionar desviaciones económicas, imprevistos y sobrecostes. 
• Técnicas de optimización de recursos y reducción de costes. 
• Manejo de software profesional para presupuestación y análisis financiero. 

El objetivo es que puedas presupuestar, cotizar y analizar cualquier proyecto de reforma con precisión y seguridad.

3. Supervisión técnica y control de obra paso a paso

Aprenderás a controlar y supervisar la ejecución real de una obra, garantizando que todo se construya de acuerdo con:

• Los planos 
• Las especificaciones técnicas 
• Los plazos acordados 
• El presupuesto aprobado 
• Las normativas vigentes 

Dominarás:

• Fases de la obra y tareas de cada oficio. 
• Control de tiempos y cronogramas. 
• Seguimiento diario y reportes profesionales. 
• Cómo detectar errores de ejecución y corregirlos. 
• Control de materiales y almacenamiento en obra. 
• Revisión de acabados, calidad y entregas. 

Aprenderás exactamente lo que un jefe de obra o director de proyecto debe saber para que una reforma avance con calidad y sin problemas.

4. Gestión de equipos, proveedores y subcontratas

El éxito de una obra depende de la coordinación entre diversas personas. En el máster aprenderás:

• Cómo coordinar albañiles, fontaneros, electricistas, carpinteros, pintores, etc. 
• Técnicas de comunicación eficaz entre oficios. 
• Cómo dirigir equipos de trabajo en obra real. 
• Selección de proveedores: calidad, precio y fiabilidad. 
• Negociación profesional con subcontratistas. 
• Planificación de entregas, logística y suministros. 
• Contratación, supervisión y control de subcontratas. 

Desarrollarás las habilidades para convertirte en un líder en obra, capaz de organizar y supervisar equipos profesionales.

5. Interpretación de planos, documentación técnica y BIM

En la construcción, comprender la documentación es esencial. Aprenderás:

• A leer planos arquitectónicos, estructurales, eléctricos, sanitarios y de climatización. 
• A identificar cotas, detalles, simbología y especificaciones reales. 
• A interpretar memorias técnicas, presupuestos y mediciones. 
• Los principios básicos y aplicados del BIM en reformas y construcción. 
• La coordinación entre modelado BIM, planificación y obra real. 
• Detección de incompatibilidades antes de ejecutar mediante vistas, planos y modelos 3D. 

Esta área te dará las bases técnicas necesarias para trabajar con arquitectos, diseñadores y técnicos de forma profesional.

6. Materiales, sistemas constructivos modernos y soluciones técnicas

El máster te permite adquirir criterio profesional para seleccionar soluciones técnicas adecuadas.

Aprenderás:

• Tipos de materiales (revestimientos, estructuras, aislamientos, instalaciones). 
• Sistemas de tabiquería modernos (pladur, paneles, bioconstrucción). 
• Acabados profesionales para reformas de calidad. 
• Sistemas de aislamiento térmico y acústico. 
• Ventanas, carpinterías y soluciones de alta eficiencia. 
• Materiales sostenibles y tecnologías innovadoras. 
• Comportamiento de los materiales en obra real. 

Este conocimiento te permite recomendar soluciones técnicas con solidez y profesionalismo.

7. Normativa, licencias y legalidad aplicada a obras

Aprenderás a desenvolverte con soltura en los aspectos más importantes de la regulación en España:

• Licencias de obra menor y mayor. 
• CTE (Código Técnico de Edificación). 
• RITE, REBT y normativas específicas. 
• Seguridad y salud en obra (PRL). 
• Documentación técnica obligatoria para iniciar una reforma. 
• Certificaciones energéticas y requisitos legales. 
• Contratos, responsabilidades y garantías legales. 

Podrás gestionar una obra sin riesgos legales, cumpliendo con la normativa vigente.

8. Aplicación de nuevas tecnologías en construcción y reformas

El sector está cambiando y este máster te prepara para el futuro:

• BIM aplicado a reformas y proyectos. 
• Realidad virtual y aumentada para visualizar obra antes de ejecutarla. 
• Drones para inspección inicial y seguimiento. 
• Software de gestión de obra, planificación y control. 
• Modelados 3D para comunicación con clientes. 
• Plataformas digitales de coordinación y seguimiento. 

Aprenderás cómo la digitalización mejora tiempos, calidad y rentabilidad en proyectos reales.

9. Gestión de calidad, seguridad y mejora continua en obra

Dominarás:

• Sistemas de calidad aplicados a la construcción. 
• Control de calidad en cada fase (materiales, ejecución, acabados). 
• Protocolos de revisión y auditoría interna. 
• Seguridad laboral y prevención de riesgos en obra. 
• Análisis de fallos habituales y cómo evitarlos. 
• Procedimientos para garantizar acabados de máximo nivel. 

Este apartado te permitirá entregar obras con estándares profesionales de alto nivel.

10. Emprendimiento y creación de una empresa de reformas

Aunque no tengas experiencia previa, aprenderás:

• Cómo montar una empresa de reformas desde cero. 
• Cómo calcular precios y márgenes reales del sector. 
• Cómo captar clientes y gestionar proyectos de forma rentable. 
• Cómo preparar propuestas profesionales. 
• Qué roles necesitas y cómo escalar el negocio. 
• Cómo diferenciarte frente a la competencia. 

Estrategia de posicionamiento y reputación.

¿A quién está dirigido el Máster en Reformas y Construcción (Project Management)?

El Máster en Reformas y Construcción (Project Management) está diseñado para formar a personas que buscan desarrollar una carrera sólida, especializada y con visión estratégica dentro del sector de las reformas integrales y la construcción residencial.
Se trata de un programa multidisciplinar, pensado para ofrecer una formación completa tanto a perfiles técnicos como a personas que quieren iniciar una nueva trayectoria profesional, aportando una base sólida en gestión, dirección de obra, sistemas constructivos y planificación.

Este máster es inclusivo y flexible. Abarca desde quienes empiezan desde cero hasta quienes ya participan en obras y desean profesionalizarse, pasando por emprendedores, diseñadores, técnicos y perfiles vinculados al mercado inmobiliario.
Aquí encontrarás una descripción ampliada de cada perfil y cómo el máster aporta valor real a sus necesidades.

1. Profesionales de la construcción que desean ascender a puestos de responsabilidad

Este máster es especialmente adecuado para personas que actualmente trabajan en obra y desean dar el salto hacia la dirección de obras, pasando de ejecutar tareas a gestionarlas.
Muchos oficiales y operarios tienen años de experiencia práctica, pero carecen de una formación completa en:

• Dirección de equipos 
• Planificación de obra 
• Presupuestación profesional 
• Lectura avanzada de planos 
• Gestión administrativa y legal 
• Seguridad y calidad en obra 
• Relación con clientes 

El máster les proporciona todas estas competencias de forma clara y aplicada, permitiéndoles optar a cargos como jefe de obra, encargado general o project manager.
Este avance profesional implica mejores condiciones, más estabilidad y una visión más global y estratégica del sector.

2. Arquitectos, interioristas y diseñadores que buscan aprender gestión de obra

Muchos arquitectos e interioristas tienen una excelente base conceptual y creativa, pero sienten la necesidad de dominar la parte más operativa del proceso: cómo se ejecuta realmente una obra.

Este máster les permite:

• Conectar el diseño con la ejecución. 
• Entender los límites, posibilidades y costes reales de los materiales. 
• Aprender a coordinar gremios y supervisar cada fase de una reforma. 
• Conocer las normativas técnicas aplicadas a obra. 
• Saber interpretar mediciones, presupuestos y partidas. 
• Utilizar BIM y herramientas tecnológicas aplicadas a obra real. 

Al completar el programa, estos profesionales pueden ofrecer servicios más completos, desde el diseño hasta la entrega final, aumentando su relevancia, reputación y capacidad de gestionar proyectos complejos.

3. Emprendedores que quieren abrir o profesionalizar una empresa de reformas

El sector de las reformas es uno de los más demandados y con mayor crecimiento en España.
Sin embargo, muchas empresas nacen sin la formación adecuada, lo que provoca errores, mala gestión y proyectos poco rentables.

Este máster es ideal para emprendedores que desean:

• Abrir una empresa de reformas. 
• Profesionalizar un negocio ya existente. 
• Aprender a presupuestar de forma correcta. 
• Dirigir equipos de forma eficiente. 
• Ofrecer reformas con criterios técnicos sólidos. 
• Evitar costes inesperados, retrasos y errores comunes. 
• Posicionarse como empresa fiable y seria. 

Los estudiantes adquieren herramientas de gestión, finanzas, liderazgo, seguridad, calidad, negociación con proveedores y dirección de proyectos, todo enfocado al éxito empresarial real.

4. Personas sin experiencia previa que desean una salida profesional estable

Una de las fortalezas del programa es que no requiere experiencia previa, ya que parte desde los fundamentos y avanza hacia un nivel avanzado.

Este perfil incluye:

• Personas que quieren reinventarse profesionalmente. 
• Jóvenes que buscan un sector con alta empleabilidad. 
• Adultos en transición laboral. 
• Personas que siempre han mostrado interés por la construcción pero no sabían por dónde empezar. 

El máster enseña paso a paso desde la base: tipos de materiales, sistemas constructivos, interpretación de planos, procesos de obra, herramientas digitales, hasta la gestión completa de proyectos reales.

Al terminar, el alumno tiene la capacidad de trabajar en empresas de reformas, integrarse en equipos técnicos o incluso emprender por cuenta propia.

5. Profesionales del sector inmobiliario que quieren ampliar servicios

El mercado inmobiliario está cada vez más relacionado con reformas y rehabilitación.
Por eso, este máster es perfecto para perfiles como:

• Agentes inmobiliarios 
• Property managers 
• Personal de administraciones de fincas 
• Gestores de alquiler turístico 
• Asesores de inversión inmobiliaria 
• Home stagers y personal de marketing inmobiliario 

Estos profesionales aprenderán:

• A analizar el potencial de reforma de una propiedad. 
• A controlar presupuestos y valorar obras. 
• A supervisar mejoras, reparaciones y renovaciones. 
• A gestionar proyectos llave en mano para propietarios. 
• A ofrecer servicios complementarios que elevan su valor en el mercado. 

Así, pueden diferenciarse ofreciendo un servicio inmobiliario más completo y rentable.

6. Empresas constructoras, estudios de arquitectura e interiorismo que quieren formar a su equipo

El máster es también una herramienta formativa de alto nivel para empresas que buscan que su personal:

• Mejore su capacidad de liderazgo. 
• Entienda mejor los procesos de obra. 
• Tome decisiones más precisas y fundamentadas. 
• Gestione proyectos con tiempos y costes controlados. 
• Aplique mejores estándares de calidad y seguridad. 

Equipos formados bajo este programa operan con mayor eficacia, reducen errores y mejoran el servicio que ofrecen.

7. Técnicos de sectores industriales o tecnológicos que quieren migrar a la construcción

La construcción moderna demanda perfiles muy variados, especialmente técnicos con conocimientos previos en:

• Eficiencia energética 
• Electricidad 
• Climatización 
• Automatización 
• Diseño 3D 
• Seguridad industrial 
• Logística técnica 

Este máster les ofrece la transición perfecta, dándoles los conocimientos específicos para que puedan integrarse fácilmente en el sector de reformas y construcción.

8. Personas interesadas en la gestión de proyectos y dirección técnica

Incluso quienes no tienen interés directo en la construcción, pero sí en la gestión de proyectos, encuentran aquí un campo estable, práctico y lleno de oportunidades.

Este máster les permite combinar herramientas de planificación, liderazgo, análisis, gestión de riesgos y control económico aplicadas a un sector con demanda constante.

Conclusión: ¿Es este máster para ti?

Este máster es la mejor opción si buscas:

• Trabajar como jefe de obra, project manager o coordinador. 
• Aprender a dirigir reformas con profesionalidad. 
• Obtener conocimientos técnicos sólidos. 
• Convertirte en un perfil muy demandado en el sector. 
• Montar tu propia empresa de reformas. 
• Formarte de manera intensiva y práctica desde cero. 

Si te identificas con cualquiera de estos perfiles, este máster está diseñado exactamente para ti.

Beneficios del Máster en Reformas y Construcción (Project Management)

El Máster en Reformas y Construcción (Project Management) de Lavtion Academy ofrece una formación completa, actualizada y alineada con las necesidades reales del sector de las reformas integrales, la construcción residencial, la rehabilitación y la dirección de obras.
Más allá de adquirir conocimientos, el alumno desarrolla competencias profesionales avanzadas, domina herramientas de última generación y obtiene una visión global de cómo se gestiona un proyecto constructivo de principio a fin.

Este máster está diseñado para ofrecer beneficios duraderos, aplicables y directamente transferibles al entorno laboral real.

A continuación, se detallan los beneficios más importantes:

1. Formación 100% práctica basada en obras reales

Uno de los principales beneficios es la orientación práctica del programa.
A lo largo del máster trabajarás con:

• Simulaciones de obras reales. 
• Casos de estudio basados en proyectos ejecutados. 
• Documentación técnica auténtica (planos, mediciones, informes). 
• Presupuestos profesionales con desgloses por partidas. 
• Ejercicios de control de obra y cronogramas reales. 
• Problemas y situaciones que ocurren en obras diarias. 

Esto garantiza que, al finalizar, estarás preparado no solo para entender la teoría, sino para aplicarla y tomar decisiones reales en proyectos reales.

2. Visión integral: desde el diseño hasta la entrega final

El máster te proporciona una visión 360° del proceso constructivo, desde las primeras fases de análisis del proyecto hasta la ejecución y entrega al cliente.

Aprenderás a:

• Analizar necesidades del cliente. 
• Elaborar propuestas y presupuestos. 
• Planificar fases y recursos. 
• Organizar y coordinar oficios. 
• Supervisar la ejecución diaria. 
• Resolver incidencias técnicas. 
• Realizar el control de calidad final. 

Esta visión completa te permite convertirte en un profesional autónomo, capaz de dirigir proyectos de principio a fin sin depender de terceros.

3. Dominio de herramientas técnicas y software profesional

El sector de la construcción está pasando por una transformación digital.
El máster incluye formación en:

• BIM (Building Information Modeling) 
• Software de planificación y cronogramas 
• Programas de mediciones y presupuestación 
• Herramientas de control de obra digital 
• Sistemas de gestión documental 
• Herramientas de realidad virtual y aumentada 
• Aplicaciones móviles para seguimiento de obra 

El objetivo es que al finalizar puedas gestionar obras con eficiencia, precisión y tecnología avanzada, tal como trabajan las empresas más modernas.

4. Desarrollo de criterio técnico real

En el sector, tener un “criterio técnico” es una de las habilidades más valoradas.
Este máster te enseña a seleccionar materiales, sistemas constructivos, soluciones técnicas y alternativas de ejecución con fundamento profesional.

Adquirirás criterio para:

• Escoger materiales adecuados según necesidades reales. 
• Entender ventajas y desventajas técnicas. 
• Evaluar el rendimiento, durabilidad y calidad de cada opción. 
• Detectar problemas antes de que aparezcan. 
• Proponer soluciones eficientes y viables. 

Esto te convierte en un profesional capaz de argumentar y decidir, reduciendo riesgos y mejorando la calidad del proyecto.

5. Formación avanzada en control económico y rentabilidad

La mayoría de errores en obras provienen de una mala gestión económica.
Por eso este máster te enseña a:

• Realizar presupuestos profesionales. 
• Analizar costes directos e indirectos. 
• Evitar desviaciones y sobrecostes. 
• Controlar gastos en tiempo real. 
• Implementar sistemas de control financiero de obra. 
• Maximizar la rentabilidad de un proyecto. 

Este conocimiento es clave tanto para trabajar en empresas como para emprender en el sector.

6. Liderazgo y gestión de equipos en obra

Dirigir una obra implica coordinar a múltiples personas y resolver problemas bajo presión.
Durante el máster desarrollarás habilidades para:

• Liderar equipos multidisciplinares. 
• Comunicar instrucciones técnicas con claridad. 
• Gestionar conflictos entre oficios. 
• Coordinar proveedores y subcontratas. 
• Negociar materiales, plazos y condiciones. 
• Mantener la motivación del equipo. 

Este beneficio te prepara para asumir roles de jefe de obra, coordinador o project manager con confianza.

7. Dominio de normativa, licencias y marco legal

Entender las normativas es fundamental para garantizar seguridad, legalidad y calidad.

El máster te enseña:

• CTE (Código Técnico de Edificación). 
• Normativa eléctrica, de fontanería, climatización y eficiencia energética. 
• Permisos, licencias y documentación obligatoria. 
• Contratos de obra, garantías y responsabilidades. 
• Prevención de riesgos laborales en obra. 

Con este conocimiento evitarás problemas legales, sanciones y paralizaciones de obra.

8. Especialización en rehabilitación moderna y sostenibilidad

La rehabilitación es una de las áreas con mayor crecimiento en España y Europa.
El máster te prepara para:

• Intervenir en edificios antiguos. 
• Aplicar criterios de sostenibilidad. 
• Implementar sistemas de aislamiento térmico y acústico. 
• Mejorar la eficiencia energética. 
• Integrar tecnologías modernas en reformas tradicionales. 

Esto te hace competente para trabajar en proyectos de rehabilitación energética, uno de los sectores con mayor proyección actual.

9. Preparación para emprender o gestionar tu propia empresa

Si tu objetivo es emprender, este máster te ofrece herramientas clave:

• Cómo montar una empresa de reformas. 
• Cómo establecer precios y márgenes correctos. 
• Cómo gestionar clientes y contratos. 
• Cómo generar presupuestos competitivos. 
• Cómo automatizar procesos y digitalizar tu negocio. 
• Cómo posicionarte y captar clientes de forma profesional. 

Es una verdadera formación ejecutiva aplicada al sector de reformas y construcción.

10. Metodología flexible, accesible y adaptada a tu ritmo

La modalidad online te permite:

• Estudiar 24/7 
• Repetir clases grabadas 
• Participar en foros y networking 
• Recibir tutorías personalizadas 
• Realizar prácticas en remoto con documentación real 

Ideal para personas que trabajan o tienen otros compromisos.

11. Desarrollo de un proyecto final completo (TFM) orientado a obra real

El TFM no es un trabajo teórico:
Es un proyecto de reforma integral en el que aplicarás todo lo aprendido.

Incluye:

• Presupuesto 
• Medición 
• Planificación 
• Gestión de obra 
• Selección de materiales 
• Control de calidad 
• Normativa 
• Entrega final al cliente 

Muchos alumnos utilizan este proyecto como primer portfolio profesional.

12. Certificación profesional con alto reconocimiento

Al finalizar, obtendrás una certificación que te permitirá:

• Aumentar tu empleabilidad. 
• Mejorar tu perfil profesional. 
• Diferenciarte ante empresas y clientes. 
• Acceder a roles técnicos y de dirección. 

La construcción es uno de los sectores con mayor demanda laboral, y una formación especializada como esta abre puertas de manera inmediata.

13. Acceso a bolsa de empleo y red de contactos del sector

Tendrás acceso a:

• Oportunidades laborales reales. 
• Colaboraciones con estudios, constructoras y empresas de reformas. 
• Networking con compañeros y profesionales. 
• Recomendaciones para prácticas y proyectos. 

La red de Lavtion Academy es un activo clave para tu crecimiento.

14. Competencias transferibles a múltiples sectores

Aunque el máster está centrado en reformas, las habilidades adquiridas son aplicables también a:

• Construcción residencial 
• Obra nueva ligera 
• Arquitectura e interiorismo 
• Gestión de propiedades 
• Mantenimiento de edificios 
• Project management en general 
• Energía y eficiencia 
• Rehabilitación energética 

Esto te permite diversificar tu carrera y acceder a varios caminos profesionales.

Plan de estudios del Máster en reformas y construcción (Project Management)

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE LA CONSTRUCCIÓN Y LAS REFORMAS INTEGRALES

1.1. Panorama del sector de la construcción y reformas

Análisis del contexto actual del sector: tipologías de empresas, tamaño del mercado, tendencias en reformas residenciales y rehabilitación. Se estudian los diferentes modelos de negocio (empresa generalista, especializada, subcontratación, cooperaciones con estudios de arquitectura, etc.).

1.2. Tipos de proyectos de reforma y obra en edificación

Clasificación de proyectos: reforma parcial, reforma integral, rehabilitación estructural, obra nueva ligera, adecuaciones de locales, reformas de viviendas de lujo, etc. Implicaciones técnicas, legales y económicas de cada tipo.

1.3. Agentes que intervienen en un proyecto de construcción

Identificación y roles de promotor, propiedad, arquitecto, aparejador/arquitecto técnico, jefe de obra, coordinador de seguridad, gremios, suministradores y administración pública. Flujos de comunicación y responsabilidades.

1.4. Ciclo de vida de un proyecto de reforma y construcción

Desde la idea inicial hasta la entrega y postventa: fases de estudio previo, diseño, presupuesto, contratación, ejecución, control, recepción y servicio post-obra. Herramientas para estructurar el trabajo en cada etapa.

1.5. Documentación técnica y administrativa en obras

Introducción a planos, memorias, pliegos, mediciones, presupuestos, certificados, actas, órdenes de cambio y documentación de legalización. Cómo organizar y archivar la información del proyecto de forma profesional.

1.6. Conceptos básicos de estructuras y comportamiento del edificio

Fundamentos de cargas, elementos estructurales principales (forjados, vigas, pilares, muros de carga), refuerzos habituales en reformas y limitaciones frecuentes a la hora de abrir huecos, demoler tabiques o modificar espacios.

1.7. Introducción a la normativa aplicable en reformas

Visión general de CTE, ordenanzas municipales, normativas de accesibilidad, eficiencia energética y seguridad contra incendios. Diferencia entre obra menor y mayor y sus implicaciones normativas.

1.8. Tipologías de cliente y expectativas en proyectos de reforma

Perfil del cliente residencial, inversor, promotor y cliente corporate. Expectativas de calidad, plazos, comunicación, personalización y garantías. Tratamiento profesional de objeciones y gestión de conflictos desde la dirección de obra.

1.9. Ética profesional, responsabilidad y calidad de servicio

Buenas prácticas, transparencia en presupuestos, comunicación honesta, responsabilidades técnicas y morales del director de proyecto. Cómo construir reputación en un sector muy sensible al boca a boca.

1.10. Tendencias actuales y futuro del sector

Industrialización, construcción sostenible, digitalización, nuevas demandas del usuario (espacios flexibles, biofilia, eficiencia energética, domótica), y cómo posicionarse como profesional preparado para estos cambios.

MÓDULO 2. SISTEMAS CONSTRUCTIVOS, MATERIALES Y SOLUCIONES TÉCNICAS

2.1. Sistemas estructurales en edificación y su impacto en reformas

Estructuras de hormigón, metálicas, de fábrica y mixtas. Limitaciones en reformas: apeos, refuerzos, apertura de huecos, cambios de uso y actuaciones habituales sobre estructuras existentes.

2.2. Cerramientos y fachadas: soluciones constructivas

Tipos de fachadas (tradicional, ventilada, SATE, paneles prefabricados, sistemas ligeros). Criterios de elección según clima, presupuesto, eficiencia energética y mantenimiento. Patologías habituales y soluciones de rehabilitación.

2.3. Particiones interiores y sistemas de tabiquería

Tabiquería de ladrillo, pladur, paneles técnicos, soluciones acústicas, tabiquería autoportante y modular. Análisis de tiempos de ejecución, costes, prestaciones acústicas y térmicas.

2.4. Cubiertas y azoteas: tipos y rehabilitación

Cubiertas inclinadas y planas, sistemas de impermeabilización, aislamiento, cubiertas invertidas y ajardinadas. Problemas frecuentes de filtraciones y puentes térmicos, y soluciones de reparación y mejora.

2.5. Revestimientos verticales interiores

Revestimientos de yeso, pintura, cerámica, piedra, paneles técnicos, revestimientos vinílicos, panelados en madera y composites. Criterios técnicos y estéticos según uso de la estancia, humedad, mantenimiento y durabilidad.

2.6. Pavimentos: tipologías, sistemas y puesta en obra

Cerámica, gres porcelánico, laminado, vinílico, madera natural, microcemento, pavimentos continuos, autonivelantes y técnicos. Análisis comparativo, preparación de soportes, juntas y detalles de terminación.

2.7. Carpinterías exteriores e interiores

Ventanas, puertas de paso, armarios, frentes de armario, puertas correderas y sistemas ocultos. Parámetros de estanqueidad, aislamiento, seguridad, herrajes, acabados y relación con la envolvente térmica.

2.8. Impermeabilizaciones y aislamientos

Sistemas de impermeabilización en cubiertas, terrazas, baños, sótanos y patios. Aislamientos térmicos y acústicos: materiales, espesores recomendados, puentes térmicos, soluciones en reformas sin grandes demoliciones.

2.9. Patologías constructivas habituales en reformas

Fisuras, humedades, condensaciones, desprendimientos, deformaciones, fallos de adherencia, filtraciones, puentes térmicos y problemas de acústica. Diagnóstico inicial y planteamiento de soluciones técnicas.

2.10. Sistemas industrializados y soluciones prefabricadas

Paneles prefabricados, módulos de baño, sistemas de fachada industrializada, estructuras ligeras y construcción modular. Ventajas en plazos, control de calidad y costes, y aplicación en proyectos de reforma y ampliación.

MÓDULO 3. PROJECT MANAGEMENT APLICADO A REFORMAS Y CONSTRUCCIÓN

3.1. Fundamentos de Project Management en construcción

Introducción a los principios del Project Management adaptados a la obra: áreas de conocimiento, fases del proyecto, y particularidades del sector frente a otros entornos.

3.2. Definición de alcance y acta de proyecto

Cómo definir claramente qué se va a hacer y qué no, límites del proyecto, requisitos del cliente, criterios de aceptación y elaboración de un acta de proyecto que evite malentendidos y cambios descontrolados.

3.3. Estructura de Desglose de Trabajo (EDT/WBS) en obras

Descomposición del proyecto en paquetes de trabajo, capítulos y partidas. Relación entre EDT, mediciones, presupuesto y planificación. Ventajas de una buena estructuración previa.

3.4. Planificación temporal: cronogramas, Gantt y ruta crítica

Creación de cronogramas realistas, identificación de actividades críticas, holguras, secuencias lógicas entre gremios. Cálculo de ruta crítica y simulación de escenarios de retraso o adelanto.

3.5. Gestión de recursos y carga de trabajo

Asignación de recursos humanos, maquinaria y materiales. Cálculo de necesidades por fase, planificación de equipos, compatibilización de gremios y estrategias para evitar tiempos muertos en obra.

3.6. Gestión de riesgos en proyectos de construcción

Identificación de riesgos técnicos, económicos, legales y de plazos. Matrices de probabilidad e impacto, planes de contingencia, reservas de gestión y estrategias para minimizar desviaciones.

3.7. Gestión de interesados (stakeholders) en obra

Mapa de stakeholders: cliente, vecinos, administración, comunidad de propietarios, técnicos, proveedores. Estrategias de gestión de expectativas y comunicación con cada uno.

3.8. Gestión de la comunicación y reporting de proyecto

Plan de comunicación, frecuencia de reuniones, modelos de actas, informes de avance, seguimiento de hitos y comunicación de incidencias. Importancia del registro escrito en proyectos de construcción.

3.9. Gestión del cambio en alcance, plazos y costes

Cómo tramitar cambios solicitados por el cliente o provocados por descubrimientos en obra. Órdenes de cambio, revisión de presupuesto y cronograma, documentación y aceptación formal.

3.10. Cierre de proyecto y lecciones aprendidas

Acta de recepción, liquidación económica, documentación final, encuestas de satisfacción, análisis de resultados y creación de un repositorio de lecciones aprendidas para futuros proyectos.

MÓDULO 4. PRESUPUESTOS, MEDICIONES Y CONTROL ECONÓMICO DE OBRA

4.1. Introducción a los costes en proyectos de construcción

Costes directos, indirectos, generales de empresa, imprevistos y beneficio industrial. Cómo se estructura económicamente un proyecto de reforma o construcción.

4.2. Técnicas de medición de unidades de obra

Medición por superficies, longitudes, unidades, partidas singulares, demoliciones y obra nueva. Uso de planos, croquis y herramientas digitales para obtener mediciones precisas.

4.3. Precios descompuestos y bases de precios

Estructura de un precio descompuesto: materiales, mano de obra, medios auxiliares, costes indirectos y beneficios. Uso de bases de precios de referencia y adaptación a la realidad de la empresa.

4.4. Elaboración de presupuestos completos de reforma

Construcción de presupuestos por capítulos (demoliciones, albañilería, instalaciones, carpintería, acabados, etc.). Presentación para el cliente, niveles de detalle y opciones de mejora.

4.5. Comparativos de ofertas de proveedores y subcontratas

Solicitud de ofertas, análisis comparativo, evaluación de calidad vs precio, negociación y adjudicación. Documentación y acuerdos con proveedores.

4.6. Control económico durante la ejecución de la obra

Estado de certificaciones, curvas de inversión, costes reales vs previstos, seguimiento de consumos de materiales y horas de mano de obra. Herramientas para el control mensual.

4.7. Cash flow de obra y planificación de pagos

Planificación de tesorería, hitos de pago a proveedores y cobro de certificaciones, gestión de adelantos, retenciones y facturación final. Prevención de tensiones de liquidez.

4.8. Análisis de desviaciones y toma de decisiones

Detección temprana de desviaciones de coste, identificación de causas, medidas correctoras, renegociación y priorización de recursos. Ajuste de alcance, calidades y plazos con el cliente.

4.9. Software de presupuestación y control de costes

Introducción a herramientas profesionales para elaborar presupuestos, gestionar bases de precios, controlar certificaciones y vincularlo con la planificación temporal.

4.10. Evaluación de la rentabilidad y escenarios financieros

Cálculo de margen real por obra, análisis de obras más y menos rentables, indicadores clave (KPI) y decisiones de mejora del modelo de negocio de reformas.

MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE OBRA, COORDINACIÓN DE GREMIOS Y LOGÍSTICA

5.1. Preparación de la obra y planificación de arranque

Replanteos iniciales, comprobación de dimensiones y niveles, verificación de suministros, accesos, almacenaje y preparación del “campo de juego” antes de iniciar trabajos.

5.2. Gestión de actas, reuniones y coordinación semanal

Planificación de reuniones de seguimiento, redacción de actas, asignación de responsables y tareas, seguimiento de acuerdos y coordinación intergremios.

5.3. Coordinación de gremios y secuencia de trabajos

Organización de demoliciones, estructura, albañilería, instalaciones, cerramientos y acabados. Secuencias técnicas lógicas, solapes posibles y errores típicos de coordinación.

5.4. Recepción, almacenamiento y control de materiales en obra

Control de recepción (calidad, cantidades, plazos), almacenamiento adecuado según tipo de material, etiquetado, inventario y prevención de pérdidas, robos o deterioros.

5.5. Control de producción y rendimiento de equipos

Seguimiento del avance frente a cronograma, productividad de equipos, análisis de rendimientos reales vs previstos y ajustes de planificación o recursos.

5.6. Gestión de incidencias técnicas y conflictos en obra

Tipos de incidencias (técnicas, de diseño, de suministro, climáticas, vecinales), protocolos de actuación, registro, priorización y resolución. Comunicación efectiva con el cliente ante problemas.

5.7. Control de acabados y detalle constructivo

Revisión final de encuentros, remates, alineaciones, niveles, juntas, encuentros suelo-pared, esquinas, huecos y elementos singulares. Listado de repasos y priorización.

5.8. Documentación diaria de obra y trazabilidad

Partes diarios, registros fotográficos, control de operarios en obra, incidencias, visitas técnicas y decisiones adoptadas. Herramientas digitales para sistematizar esta información.

5.9. Pre-entrega, visitas con el cliente y listado de repasos

Organización de visitas de pre-entrega, explicación de terminaciones, recogida de observaciones del cliente, elaboración de listados de repasos y planificación de su ejecución.

5.10. Entrega final, garantías y servicio postventa

Acta de entrega, explicación de garantías, documentación de manual de uso y mantenimiento, gestión de postventa, pequeños ajustes posteriores y fidelización del cliente.

MÓDULO 6. NORMATIVA, LICENCIAS, SEGURIDAD Y CALIDAD

6.1. Tipos de licencias de obra y trámites administrativos

Diferencias entre obra menor y mayor, licencias comunicadas, proyectos visados, permisos especiales (fachadas, elementos estructurales, cambios de uso) y trámites habituales con ayuntamientos.

6.2. Código Técnico de la Edificación aplicado a reformas

Principales Documentos Básicos (DB-SE, DB-SI, DB-HE, DB-HR, etc.) y cómo afectan a proyectos de reforma. Casos prácticos típicos en reformas residenciales.

6.3. Reglamentos específicos de instalaciones

Reglamento electrotécnico (REBT), RITE, normativa de gas, saneamiento y telecomunicaciones. Requisitos básicos en vivienda y locales, certificaciones y documentos de puesta en servicio.

6.4. Marco legal, contratos y responsabilidades

Tipos de contratos de obra, condiciones generales y particulares, penalizaciones por retrasos, responsabilidades del constructor, del técnico y del promotor. Introducción a la LOE y garantías.

6.5. Prevención de riesgos laborales en construcción

Principios básicos de PRL, riesgos típicos en reformas interiores y en obra de fachada, equipos de protección individual y colectiva, y obligaciones del empresario y del director de obra.

6.6. Plan de Seguridad y Salud

Contenido de un Plan de Seguridad y Salud, coordinación de actividades empresariales, comunicaciones a la autoridad laboral, y seguimiento en obra mediante inspecciones internas.

6.7. Sistemas de gestión de calidad en obra

Introducción a ISO 9001 y otros sistemas de calidad adaptados a empresas de construcción. Procedimientos, registros, controles de conformidad y enfoque de mejora continua.

6.8. Ensayos, certificaciones y control de calidad de materiales

Ensayos de hormigón, acero, morteros, aislamientos, carpinterías y otros elementos. Certificados de producto, marcado CE y exigencias mínimas de calidad.

6.9. Gestión de residuos de construcción y demolición (RCD)

Clasificación de residuos, normativa aplicable, planificación de contenedores, segregación, trazabilidad y gestión de RCD conforme a normativa ambiental.

6.10. Auditorías, inspecciones y documentación de cierre

Inspecciones de la administración, ITE/ITEEs (según municipios), auditorías internas de calidad y recopilación de documentación final de obra para archivo y entrega al cliente.

MÓDULO 7. INSTALACIONES, EFICIENCIA ENERGÉTICA Y REHABILITACIÓN

7.1. Instalaciones eléctricas en reformas residenciales y comerciales

Elementos principales de la instalación eléctrica, cuadros, circuitos, protecciones, normativa mínima en vivienda y criterios de diseño para seguridad y funcionalidad.

7.2. Fontanería y saneamiento en reformas de baños y cocinas

Redes de agua fría/caliente, bajantes, ventilación, pendientes, materiales de tubería y problemas habituales de fugas, atascos y humedades. Buenas prácticas en reformas de zonas húmedas.

7.3. Climatización, ventilación y confort térmico

Sistemas de calefacción, refrigeración y ventilación: splits, conductos, aerotermia básica, radiadores, suelo radiante, recuperadores de calor. Criterios de dimensionado general y ubicación de equipos.

7.4. Iluminación técnica y diseño lumínico aplicado a reformas

Tipos de luminarias, temperaturas de color, niveles de iluminación según uso del espacio, cálculo básico de puntos de luz, integración en falsos techos y control mediante sistemas regulables.

7.5. Domótica y viviendas inteligentes

Sistemas de control de iluminación, clima, persianas, seguridad y multimedia. Protocolos básicos (KNX, WiFi, otras soluciones) y criterios de integración en proyectos de reforma.

7.6. Evaluación energética de edificios existentes

Lectura de certificados energéticos, interpretación de demandas y consumos, identificación de puntos débiles en la envolvente e instalaciones existentes.

7.7. Soluciones pasivas de mejora térmica y acústica

Actuaciones sobre fachadas, cubiertas, carpinterías y particiones. Estrategias de mejora con intervención mínima: aislamientos interiores, láminas acústicas, sellados y dobles ventanas.

7.8. Soluciones activas: renovables y sistemas eficientes

Integración de paneles solares, bombas de calor eficientes, calderas de condensación, iluminación LED y otros sistemas que reduzcan el consumo energético en reformas.

7.9. Rehabilitación de fachadas y envolventes

Sistemas SATE, fachadas ventiladas, inyección de cámaras, refuerzo de acabados y tratamiento de patologías. Combinar criterios estéticos, energéticos y de durabilidad.

7.10. Rehabilitación interior integral con criterios de eficiencia

Reforma integral de vivienda orientada a confort, eficiencia y funcionalidad: zonificación, distribución, instalaciones, iluminación, ventilación y selección de materiales.

MÓDULO 8. TRANSFORMACIÓN DIGITAL, BIM Y GESTIÓN AVANZADA

8.1. Introducción al BIM en el contexto de reformas y construcción

Conceptos fundamentales de BIM, diferencias respecto al CAD tradicional, niveles de madurez BIM y beneficios específicos en proyectos de reformas.

8.2. Modelado BIM básico orientado a reformas interiores

Creación de modelos 3D de viviendas o locales, organización de elementos (muros, puertas, ventanas, instalaciones), vistas, secciones y detalles.

8.3. Coordinación 2D–3D y detección de interferencias

Uso del modelo BIM para detectar colisiones entre estructura, instalaciones y acabados. Coordinación entre planos 2D, modelo 3D y realidad de obra.

8.4. Extracción de mediciones y presupuestos desde BIM

Cuantificación automática de elementos, vinculación con partidas de presupuesto, actualizaciones dinámicas ante cambios de diseño y reducción de errores de medición.

8.5. Entornos Comunes de Datos (CDE) y trabajo colaborativo

Plataformas de intercambio de modelos, documentación, incidencias y comentarios entre todos los agentes. Versionado, permisos y protocolos de trabajo colaborativo.

8.6. Planificación 4D y control de obra con modelos digitales

Vinculación de actividades de planificación con elementos del modelo, simulación visual de la obra en el tiempo y análisis de impacto de retrasos o cambios.

8.7. Gestión 5D: costes integrados en el modelo

Asociación de costes a elementos del modelo, seguimiento de desviaciones en tiempo real y análisis de escenarios de coste en función de soluciones técnicas.

8.8. Drones, escáner 3D y levantamientos digitales

Uso de drones y tecnologías de escaneado para levantamientos de fachadas, cubiertas y espacios complejos. Integración de nubes de puntos en procesos de diseño y rehabilitación.

8.9. Realidad virtual (VR) y aumentada (AR) para obra y cliente

Visualización inmersiva de proyectos antes de ejecutar, recorridos virtuales, uso de AR en obra para comprobar implantación de elementos y como herramienta de comunicación con el cliente.

8.10. Software de gestión de obra y automatización de procesos

Aplicaciones para registro diario, gestión de incidencias, comunicación con clientes, control de tiempos y tareas. Automatización de informes, alertas y flujos de trabajo.

MÓDULO 9. TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM) Y PROYECTO INTEGRADOR

9.1. Selección del proyecto y definición del contexto

Elección de un caso real o simulado (vivienda, local, pequeño edificio) sobre el que desarrollar un proyecto completo de reforma o construcción. Análisis del entorno, tipo de cliente y objetivos generales.

9.2. Análisis del estado actual y diagnóstico técnico

Levantamiento de información, revisión de planos existentes, mediciones in situ, identificación de patologías y limitaciones estructurales, funcionales y normativas.

9.3. Definición del alcance, requisitos y objetivos del proyecto

Concreción de qué se va a reformar, qué se mantiene, qué se mejora y qué se incorpora nuevo. Definición de prestaciones, calidades objetivo, plazos y condicionantes económicos.

9.4. Propuesta de diseño arquitectónico y soluciones técnicas

Desarrollo de una propuesta de distribución, elección de materiales, definición de sistemas constructivos y criterios de diseño funcional y estético. Integración de las instalaciones en el planteamiento.

9.5. Elaboración de mediciones y presupuesto detallado

Medición completa de las partidas, precios descompuestos, construcciones alternativas, opciones de ahorro y estimación de costes indirectos y margen empresarial.

9.6. Planificación temporal y gestión de recursos

Elaboración del cronograma del proyecto, identificación de la ruta crítica, asignación de recursos humanos, coordinación de gremios y planificación de suministros y acopios.

9.7. Plan de calidad, seguridad y normativa

Definición de controles de calidad por fase, documentación de seguridad y salud, cumplimiento normativo (CTE, instalaciones, licencias) y medidas de mitigación de riesgos.

9.8. Documentación técnica y presentación gráfica del proyecto

Desarrollo de planos de estado actual y reformado, detalles constructivos, esquemas de instalaciones, memorias descriptivas y anexos necesarios para la comprensión global del proyecto.

9.9. Defensa técnica y económica del proyecto

Preparación de una presentación profesional del TFM justificando decisiones técnicas, económicas y de planificación. Simulación de defensa ante tribunal o comité técnico.

9.10. Orientación profesional, portfolio y posicionamiento

Selección del material del TFM para portfolio, cómo presentarlo a empresas o clientes, posicionamiento como jefe de obra/project manager, y próximos pasos formativos y profesionales tras finalizar el máster.